 Las hay grandes y pequeñas, famosas y no tanto. Son un puñado de empresas que proveen contenidos de alta calidad para la televisión abierta y el cable. Desde BB/TV hasta Cuatro Cabezas, pasando por Promofilm y TV Quality, conozca cuáles son, escuche la voz de sus protagonistas y sepa por qué comienzan a ganar proyección internacional gracias al nuevo escenario económico.
Las productoras independientes cumplen un rol complementario tanto para los canales de TV abierta como TV paga. Es simple: se hacen cargo de un proyecto y lo entregan prácticamente terminado, ahorrándole tiempo y dinero a las señales. Sebastián Borensztein, al frente de BB/TV, que actualmente tiene en las pantallas de Telefe el ciclo Tiempo Final, lo define: "En televisión una gran parte de la producción está ahora en manos de las productoras. Esta tercerización nos coloca en el papel de proveedores de contenidos de acuerdo con una evolución lógica de la televisión. El negocio fue creciendo, se fue industrializando, y no puede haber un solo jugador que se ocupe de todos los aspectos. Ahora los canales emiten y los productores generan; se está tratando hacer de esto una industria".
Borensztein agrega que es cuestión de tiempo que BB/TV comience a producir para la TV paga. "Todo indica que la producción para cable llegará a ser muy importante, como ocurre en muchos países del mundo. En canales pertenecientes a grandes cadenas estadounidenses, por ejemplo, se ve un gran despliegue de producción. Para que, a otra escala, esto suceda en Argentina, sólo hace falta una corriente de inversiones".
En este esquema de negocios de la televisión que viene imponiéndose desde principios de los ‘90, empresas como Nativa Productions o Art Depot (su filial argentina) buscan resolver los problemas de logística y operatoria de producción, que antes asumían los canales. Karina Castellano, presidente de Nativa Productions, lo define: "Podemos generar proyectos adecuados a las necesidades del target de cada canal, a un costo más competitivo. Por esto las productoras independientes han crecido, no sólo en Argentina, sino en todo el mundo. Desde el punto de vista formal, virtualmente somos ‘socios’ de los clientes, ya que del éxito de cada producto depende la continuidad de ambas partes".
 Actualmente la productora está realizando Escala Real y Ñus-La movida latina, ciclos que ya están en su segundo año por Canal (á), y esta temporada estrenará La ruta del modernismo y una serie sobre los distintos géneros de la música latina (producido en Miami, Colombia y Puerto Rico). En elgourmet.com están en pan-talla Bombonerías de Europa, Esencialmente Dolli, Dulces Tenta-ciones, Gourmet New York y las nuevas series Menú Manhattan (rodada en Nueva York, sobre los mejores restaurantes del lugar), y el nuevo New York Mix (sobre las comunidades y tradiciones en esa ciudad). En televisión abierta produce un segmento de noticias y actualidad del mundo latino de Estados Unidos, que se emite semanalmente a través de Telecentro, de República Dominicana.
Todos estos programas son realizados para Pramer, una de las productoras de contenidos para televisión paga y distribuidora de señales satelitales más importantes de Latinoamérica. Una compañía, propiedad de Liberty Media que produce, comercializa y distribuye más de 20 señales para la TV paga entre las que se incluye a Canal (á), elgourmet.com, P+E, Magic Kids, Plus satelital, Cosmopolitan Televisión y Europa Europa, además de tener un importante departamento de producción original.
Otra empresa independiente que busca hacerse su propio lugar en la TV paga es Tres Cuartos, dirigida por Eduardo Reina y premiada recientemente en el New York Festival.
Tres Cuartos produjo para el cable el programa de Nelson Castro y actualmente se hace cargo de Al pan, pan, con Mónica Cahen D’anvers, que se emite por TN; y Análisis Puntual, con Daniel Muchnik, por CVN.
Kaktoo Entertainment Group es otro emprendimiento encabezado por Sebastián Pajoni, que viene de formar parte de aquel hito de la TV paga que fue Cablín y actualmente presenta la obra Muñekotes en teatro. Con este antecedente, cualquiera pensaría que Pajoni ve al cable como la mejor plataforma para desarrollar contenidos. Sin embargo, el directivo toma distancia frente a la coyuntura: "Lo que está pasando con las empresas de cable es tremendo. Un proyecto como el nuestro tiene que estar dirigido a toda Latinoamérica, pero con un canal propio como plataforma hoy en día me parece inviable. Sí nos veo como productora independiente, con productos que se puedan distribuir y vender en determinadas señales".
 Y si de crisis se habla, no solo las pequeñas productoras la sufren. Las grandes compañías como Promofilm (Grupo Arbol) también deben comenzar con los recortes. De hecho, a pesar de seguir produciendo para el cable los ciclos Cocina de autor, Cocineros en juego, elgourmet Noticias, Caminos del Perú, Puro Tabaco o Festín de palabras, para elgourmet.com; y la producción integral de A jugar con Hugo, Nivel X, Zona Virtual, Supercampeones, El Club del Animé, entre otros programas de Magic Kids, en televisión abierta se confirmó que este año Julián Weich no viajará a ninguna isla paradisíaca para grabar Expedición Robinson, y que tampoco vuelve ¿Quién quiere ser millonario?, aunque sí continúa el sucesor del exitoso Sorpresa y 1/2, ahora bautizado Sorpresa 2002.
"¿Quién quiere ser millonario? y Expedición Robinson no se pudieron hacer por una cuestión de costos. Son programas caros –explicó Julián Weich a La Nación–. Es que para poder emitir 13 capítulos del reality show un equipo de más de 20 personas debía trasladarse durante tres meses a una isla de Panamá. Eso sin contar a los 16 participantes y a los 100 mil pesos que se invertía en el premio. Y para que el otro programa funcionara se debían mantener premios en dinero demasiado altos para la TV actual". Imaginación frente a la crisis  La imagen es imposible de borrar: un grupo de chicos y chicas, de esos que poblarían cómodamente una publicidad de cerveza, chocolates o cualquier otro producto que requiera belleza física en altas dosis, convive encerrado en una casa llena de comodidades, pero de la que no puede salir. Este verdadero fenómeno mediático que batió récords de rating y del que, en mayor o menor medida, todos fuimos prisioneros durante el año pasado, es también conocido como reality show. ¿Los más polémicos? Sin duda Gran Hermano y El Bar TV, dos programas que coparon las pantallas de DirecTV y CableVisión durante las 24 horas del día, mientras hacían lo mismo en Telefe y América en segmentos diarios.
Este es un formato que se ha convertido en todo un paradigma de lo que puede hacer una productora. Gran Hermano fue creado por la compañía holandesa Endemol, propiedad de Admira, y desató apasionadas críticas en los países donde fue transmitido (Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania, Italia, España y Argentina). Sin embargo, en todos fue éxito de audiencia. El Bar TV, en cambio, es la adaptación de un programa sueco llevada adelante en su versión original por las productoras Cuatro Cabezas (Mario Pergolini y Diego Guebel) e Ideas del Sur (Marcelo Tinelli), que venía realizando El Show de Videomatch, Okupas, Todo por dos pesos y Dadyvertido, entre otros.
Y justamente ahora Cuatro Cabezas vuelve a la carga con otro reality, pero esta vez cien por ciento argentino. Su nuevo producto se llama Camino a la Gloria, un programa en el que 12 mil adolescentes de entre 14 y 19 años sueñan con convertirse en estrellas de fútbol. En un formato de selección similar a Super M 20/02 o Popstars, de Disney Channel, las cámaras siguen a estos chicos durante los cuatro meses que dura el proceso, que incluye la posibilidad de jugar nada menos que en el Real Madrid de España, además de llevarse un auto cero kilómetro y dinero en efectivo.
Aunque el ciclo se emite con éxito moderado los sábados por Canal 13, puede verse un resumen diario en las pantallas de TyC Sports. Y la repercusión no sólo remite al ámbito nacional: en España, el programa es comparado con el exitoso Operación Triunfo, e incluso el canal de cable del Real Madrid tiene un espacio semanal con sus mejores momentos.
 Por eso también para los reality los mercados externos se presentan como una oportunidad única para las productoras. Cuatro Cabezas busca repetir la exitosa experiencia de Caiga Quien Caiga (CQC) y licenciar este formato en otros países. Y en Italia, España, Colombia, México e Inglaterra ya habría interesados en comprar la idea de Camino a la Gloria para adaptarla a sus propios mercados. Parece una ecuación interesante la de vender sólo una idea, por lo que otras compañías argentinas pueden transitar un camino similar que las ayude a compensar –en dólares, por cierto– la caída del mercado argentino.
 El mismo resultado puede lograrse vendiendo productos terminados (latas). Una de las productoras con mejor proyección internacional es Pol-ka Producciones, el emprendimiento de Adrián Suar y Fernando Blanco que viene generando éxitos en la televisión abierta desde aquel inolvidable Poliladron, una historia de amor. Luego vinieron otros como Verdad consecuencia, Gasoleros, Por el nombre de Dios, Campeones, Vulnerables, Primicias, El Sodero de mi vida y Son Amores.
En cine, la productora debutó en 1997 con Comodines, para después apostar al grotesco con Cohen Vs. Rossi, y la comedia romántica con Alma Mía y Apariencias. Los 15 minutos de gloria se dieron cuando El hijo de la novia, su última producción, realizada en sociedad con Patagonik Film Group (Grupo Clarín, Admira y Walt Disney), fue nominada para competir por el Oscar a Mejor Película Extranjera. Y a pesar de no haber ganado, el filme tuvo muy buena repercusión internacional que puede traducirse en nuevos proyectos para Pol-Ka. "Ojalá esta nominación cambie un poco las cosas para el cine argentino. Un reconocimiento de estas características puede llegar a abrir un camino. Por lo menos el rebote de una nominación que permita hacer una alianza, esas cosas normales que pasan cuando a una película le toca la suerte de competir por un Oscar", afirmó en su momento Adrián Suar.
Hecho en casa  Otra variante para producir contenidos es a través de departa-mentos o empresas cautivas dentro de las compañías que operan canales de TV paga. Es el caso de Claxson, que posee las señales Uniseries, Space, Clase, HTV, I.Sat, Infinito, MuchMusic, Fashion TV, Playboy TV, Venus y Venevisión, entre otras. Básicamente los contenidos para varios de estos canales son producidos por dos departamentos: Producción Original e Injaus, que también tiene a su cargo Injaus Films. El primero se encarga de los contenidos para programación de los canales y el segundo se dedica a los comerciales y a la creatividad de las señales, habiendo cosechado éxitos en los Lápiz de Platino, Promax & BDA Internacional y el Festival de Nueva York.
Marcelo Capurro, gerente de Producción Original de Claxson, comenta: "La gran ventaja de Argentina en este momento es que los costos de producción son mucho más bajos que en otros países. Por eso estamos exportando contenidos. Gastamos pesos en Argentina y cobramos en dólares cuando lo vendemos. Obviamente, más allá de vender, el negocio para nosotros es no comprar. El documental que yo adquiría en dólares uno a uno, hoy me cuesta casi cuatro veces más. Con esa plata genero contenido acá y encima es mío, puedo venderlo".
Además, empresas como Claxson tienen la ventaja de estar al día en el campo tecnológico gracias a la década de convertibilidad. Eso les permite producir cada vez más contenido original especialmente para su señal con mayor penetración panregional: Infinito, que ya araña los diez millones de abonados. En un principio, muchos de estos documentales se realizaron en sociedad con Cuatro Cabezas y otras productoras, pero luego la compañía se largó a producir sus propios programas. Algunos de ellos fueron Gardel X, un documental que aborda las leyendas y misterios que rodean la vida del mítico cantor; y el ciclo Pasión y Misterio, sobre los ritos y cábalas en el fútbol.
En preparación se alinean 13 documentales sobre el Kamasutra, seis sobre Feng Shui y un ciclo de programas sobre ovnis titulado Celebraciones. Además, hay en carpeta una serie de shows (Cine y Misterio, Amor brujo y Horóscopo Sexual) con clara proyección panregional. "La idea es que tenga interés latinoamericano, no quiero conductores argentinos. Necesito generar contenido que interese en toda América Latina. Pero no es tan fácil, estamos haciendo castings para empezar a hacernos de un grupo de gente que me sirva para producir. Si hubiera sido para este mercado ya estaríamos en el aire, pero el objetivo es Latinoamérica, no Argentina", afirma Capurro.
El departamento de Producción Original también ha realizado la exitosa transmisión especial de Combate Space, con la vuelta del boxeo al Luna Park. El encuentro entre Omar Narváez y Adonis Rivas por la Corona Mundial Mosca versión de la OMB, realizada el 13 de julio, promedió nada menos que 8,26 puntos de rating. Además, produce Cena & Cine, una original propuesta con la modelo Ursula Vargues y el chef Javier Barduil, donde se preparan diversos platos que condimentan las películas de Space.
Otra compañía que comienza a presentar productos interesantes es TV Quality, una empresa que también supo ser señal de documentales con una amplia producción de contenidos locales. Cuando hace dos años la empresa de Pedro Simoncini fue adquirida por A&E Network, propietaria de The History Channel y A&E Mundo, TV Quality pasó a desempeñarse sólo como productora, asumiendo la realización de documentales, no sólo para estos canales, sino también para otras señales distribuidas por HBO Latin America Group, como E! Entertainment.
"En general nosotros proponemos y la gente de A&E Mundo y History Channel seleccionan lo que encuentran más atractivo. El tema es que a veces uno está acostumbrado como televidente a ver documentales sobre personajes argentinos, pero con una mirada totalmente extranjera, entonces hay algo que no cierra. En nuestro caso, como la investigación y la producción se hacen localmente, lo que tratamos es de incorporar elementos para que los extranjeros comprendan la historia que queremos contar", relata
Daniel Laje, gerente general de TV Quality.
Este año la productora ha encarado la realización de documentales sobre dos íconos argentinos reconocidos en todo el mundo. Se trata de Carlos Gardel: la voz del tango y Juan Manuel Fangio, ambos para el ciclo Biography de A&E Mundo. Además, el 25 de agosto se estrena el programa titulado Malvinas: recuerdos de guerra, un tema complejo para abordar, pero que según Laje fue realizado con la misma objetividad y rigor histórico de todos los contenidos de History. "Tratamos de centrarnos en los testimonios de los combatientes argentinos e ingleses, tanto de soldados como de militares de más altos cargos. Cuando hablamos de Malvinas nos acordamos de las típicas imágenes de la guerra emitidas por Canal 7, pero la reconstrucción tiene que ver exactamente con el material que no está grabado. El Ejército Argentino nos facilitó las cosas sin poner limitaciones sobre cuáles temas íbamos a tocar y cuáles no, nos brindó personal, armamento, y elementos como para llevarlas a cabo", afirma Laje.
El drástico cambio en la economía argentina luego de la devaluación pone a las compañías productoras locales en una inesperada e inmejorable posición. A la calidad de los realizadores y técnicos argentinos, y la ventaja de encontrarse casi al día en el campo tecnológico luego de más de una década de paridad cambiaria con el dólar, se suma ahora la posibilidad de realizar contenidos a precios más que competitivos, incluso más que los producidos en los mercados más importantes del mundo. Ahora está en sus manos aprovechar estas ventajas para darle a la producción local verdadera proyección internacional.
Ezequiel Iacobone
eiacobone@hypermedia.com.ar |
